新入社員について、「指示待ちだ」「報連相ができない」「注意すると萎縮する」そんな声がよく聞かれます。

　しかし私たちは、それをすぐに「本人の問題」と結論づけることはしません。

　本人はなぜ相談できなかったのか。その仕事をどのように理解していたのか。どこでつまずき、何を不安に感じているのか。

　新入社員一人ひとりの言葉に耳を傾け、実際の仕事ぶりを観察すると、研修会場だけでは見えてこなかった育成の手がかりが見つかります。 

私たち、プラクティカル・ビジネス・コーチング株式会社では、集合研修だけで終わらない「伴走型」の新入社員定着・育成プログラムをご提供しています。

　研修で考える。現場でやってみる。仕事ぶりを観察する。本人と話す。そして、もう一度振り返る。

　このサイクルを繰り返し、本人自身が「自分は何ができるようになったのか」「次に何をすればよいのか」を言葉にできる状態をつくります。

　会社が新人を引っ張り続けるのではなく、新人自身が少しずつ自分の足で歩き始める。

　そんな将来の幹部候補生になりえる自走型人財育成を、私たちは企業の皆様と一緒につくっていきます。

　お問い合わせは電話(048-649-2779)もしくは弊社HPのお問い合わせ欄(こちらから)から、担当髙橋走(たかはしそう)までお願いいたします。